开店最怕的不是事情多，是事情一多就找不着北——这个物料做完了没，那张海报是谁在弄，到底还差什么。以前靠人盯，一问进度就得等人翻聊天记录、问一圈才有答案。后来我们把要做的事都挪进了 Karma 工作台的“项目”里，比如“城西店·周六试饮”这个项目，才发现原来“问一句就知道做到哪了”这件事，真的可以做到。
打开工作台，店里正在跑的事一眼就看全
工作台首页顶着四个数字：项目里的文件 9 份，交回的任务 8 件，随时能用的分身 21 位，电脑上跑着的引擎 3 个。右边直接是一段真实对话——我问“这个项目现在做到哪了？已经交回了哪些东西、还差什么？列个清单”，分身自己去翻了资料，整理出一份完整的物料进度表，按东西、状态、备注排得清清楚楚。不是那种含糊的“弄得差不多了”，是一张我能直接拿去核对的清单。
左边一栏就三段：聊天、项目、设备，找东西不用猜
工作台左边栏只分三段，不多不少。“对话”就是随便找个分身聊两句，不用非得挂在哪个项目下；“Karma 项目”把每一件要交付的事变成一个独立项目，点开就是这件事所有的对话记录——“城西店·周六试饮”项目下面，挂着的正是刚才那条进度提问；“设备”这一段把绑定的电脑、主权 AI 这些都列出来，要是电脑还没绑，这里会一直留一条提示提醒我绑上。对一个要同时盯好几摊事的小店来说，这种“不用猜去哪找”的感觉，比什么都省心。
问一句“做到哪了”，它不光报进度，连截止日都帮你算好了
这是最让我意外的一次。我什么背景都没给，就问了一句“这个项目现在做到哪了？已经交回了哪些东西、还差什么？列个清单”。分身自己去项目资料里查了一遍，给出的清单里，已经做完的是封面图、试饮小卡、桌签、还有整份试饮物料清单，连文档和图稿版本数都写清楚了；还差的是上新海报、菜单插卡、社媒图，以及封面图到底过没过验收、印刷件下没下单。最让我意外的是它还主动提醒我：周一之前桌签和试饮小卡的设计稿得最终确认，周二之前印刷件必须下单——这两个日子不是我告诉它的，是它自己算出来的。最后它还反问了我一句：你要我先补哪一块？
桂花燕麦拿铁上新物料清单里，已经交付 4 项：封面图、试饮小卡、桌签、试饮物料清单——每一项都标清楚了具体状态，不是一句笼统的“进行中”。
让它用我的电脑干活，没绑好的时候，它老实说做不到
我最怕的就是那种“看起来做了，其实啥也没干”的糊弄。所以特意在没绑电脑的时候让它“帮我在我电脑上打开城西店的会员表，数一下这个月新办卡的人数”。它没有装模作样走个过场，而是直接回了张卡片：这一步需要你的 Mac，等你绑定、不扣能量，还给了三步绑定说明——下载客户端、登录、绑定后自动识别不用填码。文字写得也很直白：它现在在云端，拿不到我电脑上的本地文件，等我按提示绑好 Mac，它就能直接打开会员表帮我统计，不用我再问第二遍。这种“做不到就说做不到”，反而让我更敢把正经事交给它。
一台电脑绑一次，之后三套引擎都归它调
绑好之后，设备详情页显示的就是我们这台真实在线的 MacBook Pro：芯片型号、内存、核数都列得明明白白。概览页三个数字——驻留分身 39 位，活跃会话 22 个，内存占用 128 GB，每位分身各管各的工作目录，材料互不干扰。点进引擎详情还能看到这台电脑上跑的三套引擎都是“可用”状态，支持一键重新探测。最实用的一点是：这一台电脑不会因为装了三套引擎就在设备列表里变成三台设备，分身挑的是“用哪个引擎干活”，不是“找哪台机器”，这种细节我作为店主根本不用操心，交给管理员看一眼就行。
现在再问“做到哪了”，我已经懒得去翻群聊了
用下来最大的变化就是：以前“做到哪了”这句话问出去要等，现在问出去就有答案，还带着清单和日期。电脑没绑的时候它不糊弄，绑完之后卡住的事自动接着往下走，不用我再说一遍。一个项目把文件、任务、对话收在一起，一台电脑绑一次就能被好几个分身一起用——这就是我们现在管店里这些事的方式。